수익노트

7월 29일 기준으로 SK하이닉스의 추정 PER(주가수익비율)은 4.5배였습니다. 여기서 PER이란 현재 주가가 1년치 순이익의 몇 배 수준인지 나타내는 지표입니다. 쉽게 말해, PER 4.5배라는 건 지금 시가총액이 연간 예상이익의 고작 4.5배밖에 안 된다는 뜻이죠. 일반적으로 성장주의 PER이 15~20배 수준인 걸 감안하면, 숫자만 보면 정말 말도 안 되게 싸 보입니다.

그런데 제가 2018년 데이터를 찾아봤더니 — 그때도 똑같이 PER 4.6배였습니다. 그 당시에도 수많은 증권 전문가들이 "SK하이닉스가 4.6배밖에 안 되니 15배까지 오르면 주가 세 배"라고 했죠. 결과는 어땠을까요? 그해 주가가 38% 떨어졌고, 이후 추가로 더 빠져 고점 대비 총 42%가 하락했습니다. 반토막 직전이었던 셈입니다.

반도체는 대표적인 사이클 산업입니다. 여기서 사이클 산업이란, 수요와 공급이 주기적으로 과잉·부족을 반복하면서 이익이 크게 오르내리는 구조의 산업을 말합니다. 이익이 정점일 때 이미 시장은 다음 하강 사이클을 선반영해서 주식을 팝니다. 그러니 "PER이 낮으니 싸다"는 논리가 그대로 통하지 않는 겁니다. 오히려 사이클 산업에서 PER이 가장 낮을 때가 매도 신호에 가깝고, PER이 가장 높을 때 — 즉 이익이 바닥일 때 — 가 매수 타이밍이었던 경우가 반복됐습니다. 실제로 2019년 SK하이닉스의 PER은 22배였는데, 바로 그 시점이 저점이었고 이후 주가는 66% 올랐습니다(출처: 네이버 금융 SK하이닉스 시세).

이번에도 "PBR(주가순자산비율)은 무시하고 PER만 보면 된다"는 주장이 많았습니다. PBR이란 시가총액을 장부상 순자산으로 나눈 값으로, 회사가 갖고 있는 실물 자산 대비 주가가 어느 수준인지를 보여줍니다. 미국 빅테크처럼 자본 투자 없이 네트워크 독점으로 돈을 버는 기업이라면 PBR이 덜 중요할 수도 있습니다. 하지만 SK하이닉스는 공장을 짓고 장비를 계속 사들여야 하는 전형적인 장치 산업입니다. 이런 회사에서 PBR을 무시하고 PER만 내세운 건, 결국 주가가 가장 비쌀 때 투자자들을 끌어모으는 역할을 한 셈이죠.

그렇다면 지금은 어떻게 봐야 할까요? 제 생각은 이렇습니다. PER 4.5배가 싸다, 비싸다를 논하기 전에 — 이 이익이 내년에도 유지되거나 더 올라갈 수 있는지를 먼저 따져야 합니다.

• PER(주가수익비율) 4.5배 — 숫자만 보면 역대급으로 싸 보이지만, 사이클 산업에서는 이익 정점과 겹치는 경우가 많다
• 2018년에도 동일하게 PER 4.6배에서 이후 주가 42% 하락 — 같은 패턴이 반복됐다
• PBR(주가순자산비율)은 장치 산업인 메모리 반도체에서 여전히 중요한 지표다
• 사이클 산업에서 PER이 낮을 때 오히려 조심해야 하고, 높을 때가 매수 기회였던 사례가 반복됐다

제가 직접 이날 장을 지켜보면서 가장 당황했던 건 SK하이닉스의 영업이익률이었습니다. 76.3%입니다. 엔비디아(NVIDIA)의 65%, TSMC의 60%, 삼성전자의 52%를 훌쩍 넘는 수치입니다. 세계 1위 마이크론(81.2%)에 이어 2위입니다(출처: 금융감독원 전자공시시스템 DART). 이 숫자만 보면 "도대체 왜 파는 거지?"라는 생각이 드는 게 당연합니다.

그런데 시장이 실적보다 더 무거운 걸 묻고 있었습니다. "이 이익이 앞으로도 계속될 수 있는가?" — 바로 이 질문이었습니다. 증권가 기대치는 약 64조 원이었는데 실제 결과는 60조 5천억 원으로 약간 밑돌았습니다. 기대치를 못 맞혔다는 사실 자체보다는, "앞으로의 이익 전망치가 계속 올라갈 수 있는가"에 대한 확신이 무너진 게 더 큰 충격이었다고 저는 봅니다.

여기에 국민연금 문제가 겹쳤습니다. 원래 연기금이 하락장에서 순매수에 나서면 강력한 지지 신호였습니다. 실제로 7월 29일에도 국민연금이 수천억 원 규모의 순매수를 하면서 지수가 5,200선에서 5,600선으로 올라오긴 했습니다. 그런데 문제는 이미 국민연금이 주식 비중을 너무 많이 끌어올려 놓은 상태라는 겁니다. 통상 적정 비중이 약 14~15% 수준인데, 고점 당시 31%까지 올라가 있었다는 정황이 있습니다. 이 초과 비중이 오히려 외국인들에게 비싸게 팔 수 있는 기회를 만들어줬고, 외국인은 올해 상반기에만 약 160조 원어치를 처분하고 빠져나갔습니다.

솔직히 청와대 정책실장이라는 사람이 "지금은 조정 기간"이라고 말하는 걸 듣고는 제가 경악했습니다. 2배 레버리지 상품까지 만들어놓고 — 삼성전자·SK하이닉스 레버리지는 사실상 개인 투자자들이 변동성 장에서 피눈물을 흘리게 설계된 구조입니다. 레버리지 ETF는 기초자산 등락률의 2배를 추종하지만, 변동성이 크면 클수록 복리 효과가 역으로 작동해 자산이 지속적으로 소멸하는 구조적 문제가 있습니다. 그런데 책임지는 사람이 아무도 없다는 게 더 참담합니다.

그렇다면 앞으로 뭘 봐야 할까요? 핵심은 이익 전망치의 방향입니다. HBM(고대역폭메모리, High Bandwidth Memory — AI 가속기에 탑재되는 고성능 메모리 반도체)이 과거 일반 D램처럼 수요 사이클을 타는지, 아니면 AI 데이터센터 투자와 함께 구조적으로 성장하는지가 판정 기준입니다. 범용 D램의 현물가(스팟 가격)와 중국 창신(CXMT)의 시장 점유율 확대 속도 — 이 두 가지를 제가 계속 추적하고 있는 이유입니다.

제 생각에는 메모리가 과거에 사이클 산업이었던 건 PC·스마트폰 같은 소비재 수요가 중심이었기 때문입니다. 지금 HBM은 AI 데이터센터 확장이라는 수요를 받고 있어서, 과거와 같은 게임이라고 단정하기 어렵습니다. 오히려 시장이 아직 의심하는 동안 추매하는 전략이 나쁘지 않다고 봅니다. 다만 레버리지 상품만큼은 — 아무리 확신이 있어도 — 조심해야 한다는 건 이번 장에서 다시 한 번 확인했습니다.

7월 29일 코스피와 코스닥 양 시장 이틀 연속 서킷 브레이커 발동, SK하이닉스 장중 23% 급락 — 이건 단순한 실적 실망감으로 설명하기엔 너무 큰 움직임이었습니다. 제가 이날을 되짚어보면서 확인한 건, 결국 "PER이 낮으니 싸다"는 프레임이 사이클 산업에서는 얼마나 위험한 함정인지였습니다. 2018년 패턴이 그대로 반복되고 있다는 걸 알고 있었다면, 적어도 고점 부근에서 추격 매수하는 실수는 피할 수 있었을 겁니다.

앞으로 제가 지켜볼 두 가지는 명확합니다. 첫째는 SK하이닉스의 이익 전망치가 하락 전환하는지, 아니면 계속 상향되는지. 둘째는 중국 창신(CXMT)의 점유율 확대가 범용 D램 현물가 하락으로 연결되는지입니다. 이 두 가지가 확인되기 전까지는 확신보다 관찰이 먼저라고 생각합니다. 레버리지 상품에 이미 물려계신 분들은 특히 단기 변동성에 흔들리지 않도록 포지션 점검이 필요해 보입니다.

참고: https://youtu.be/5S_bqq6crV4?si=AHA-WbYuSi73WmXp

삼성전자가 2분기 잠정 영업이익으로 무려 89조 4,000억 원을 발표한 날, 코스피는 오히려 4.9% 내렸습니다. 역대급 실적에도 지수가 하락했다는 건, 이제 기업 펀더멘털보다 수급이 시장을 지배한다는 뜻입니다.

여기서 '강한 손'과 '약한 손'이라는 개념이 중요합니다. 강한 손이란 자기 자본으로 장기 투자하는 세력으로, 시장이 흔들려도 쉽게 팔지 않습니다. 반면 약한 손은 신용융자나 레버리지를 활용한 단기 투자자로, 조금만 하락해도 강제 청산이 나옵니다. 지금 코스피의 문제는 강한 손은 빠져나갔고, 약한 손만 남았다는 겁니다.

실제로 외국인은 2026년 상반기에만 163조 원치 주식을 순매도했습니다. 2008년 글로벌 금융위기 때 연간 최대치가 34조 원이었으니, 그것의 4.7배를 반 년 만에 쏟아낸 셈입니다(출처: 한국거래소). 이 물량을 받아낸 건 국내 개인·기관·연기금인데, 그러다 보니 이제 이 주체들 모두 실탄이 바닥났습니다.

삼성전자와 SK하이닉스의 신용융자 잔고는 각각 5조 5,000억 원과 5조 3,000억 원으로 나란히 사상 최대입니다. 신용융자란 증권사에서 돈을 빌려 주식을 사는 것으로, 주가가 일정 수준 아래로 내려가면 강제 매도가 나옵니다. 지금처럼 약한 손이 시장을 받치는 구조에서는 조그만 악재 하나에도 연쇄 청산이 터질 수밖에 없습니다.

• 외국인 순매도 누계: 163조 원 (2026년 상반기 기준)
• 삼성전자 신용융자 잔고: 5조 5,000억 원 (사상 최대)
• SK하이닉스 신용융자 잔고: 5조 3,000억 원 (사상 최대)
• 2026년 서킷 브레이커 발동 횟수: 6회 이상

일반적으로 국민연금은 '든든한 시장 안전판'이라고 알려져 있습니다. 2008년 금융위기 때 실제로 그랬으니까요. 주가가 폭락하자 국민연금이 대규모 매수에 나섰고, 그게 반등의 방아쇠가 됐습니다. 그런데 제 경험상 이번은 완전히 달랐습니다. 국민연금이 오히려 문제의 중심에 있었습니다.

리밸런싱(Rebalancing)이란 목표 자산 비중을 유지하기 위해 주기적으로 사고파는 행위입니다. 예를 들어 국내 주식 목표 비중이 14.4%인데 주가 상승으로 20%가 됐다면, 초과분인 약 5~6%를 팔아서 비중을 맞추는 겁니다. 이 원칙이 지켜졌다면 코스피 5,000~6,000대에서 이미 물량을 털었을 것이고, 국민연금은 지금 충분한 현금을 쥐고 있었을 겁니다.

그런데 2026년 1월, 국민연금은 리밸런싱 유예를 선언했습니다. 쉽게 말해 주가가 아무리 올라도 주식을 팔지 않겠다는 뜻이었습니다. 그 결과 국내 주식 비중이 6월 말 기준 약 30%까지 올라갔습니다. 목표치 14.9%의 두 배입니다. 이 과정에서 외국 연기금과 국부펀드들은 '한국 주식 비중이 상한선을 초과했다'는 이유로 기계적으로 매도를 실행했고, 그게 바로 163조 원 순매도의 상당 부분을 차지합니다(출처: 국민연금공단).

7월 1일 리밸런싱을 재개한다고 발표하자마자 연기금이 2,177억 원치를 판 것만으로 다음 날 코스피가 7.89% 폭락했습니다. 이후 5거래일 평균 순매도는 하루 432억 원 수준에 그쳤습니다. 이 속도로 50조 원을 팔려면 4.7년, 74조 원은 6.9년, 120조 원은 11년이 걸립니다. 저는 이 숫자를 보고 국민연금이 사실상 팔 수 없는 상황이라는 걸 확인했습니다. 연못 속 고래가 움직이면 파도가 일듯, 국민연금의 몸집이 대한민국 금융 시장 대비 너무 커진 겁니다.

급등과 급락이 일상이 된 시장에서 '중간값'을 기대하는 건 위험합니다. 제가 직접 겪어보니, 방향을 잘못 예측하는 것보다 포지션 크기를 잘못 잡는 게 더 치명적이었습니다. 결국 살아남는 전략의 핵심은 현금 비중입니다.

매도 사이드카(Sell Sidecar)가 발동되는 날에 주목할 필요가 있습니다. 매도 사이드카란 선물 가격이 5% 이상 급락해 1분 이상 지속될 때 프로그램 매매를 5분간 중단하는 제도로, 사실상 '극단적 공포 구간의 신호탄'입니다. 저는 최근 몇 달 새 이게 월에 몇 번씩 발동되는 걸 직접 목격했는데, 이걸 매수 기회로 활용하는 게 유효한 전략이라고 봅니다.

구체적으로는 두 가지 접근법이 있습니다. 현금을 50% 이상 보유하고 있다면, 매도 사이드카 발동일에 분할 매수 후 반등 시 단기 매도하는 방식이 맞습니다. 중장기로 접근할 경우에는 매도 사이드카가 걸리는 날 원금의 20%씩 최대 5회에 걸쳐 분할 매수하는 전략이 현실적입니다. 단, 반드시 현재 시장을 주도하는 섹터의 대장 종목을 골라야 합니다.

이미 현금을 다 소진한 상태라면, 공포에 매도하는 건 최악의 선택입니다. 계속 오르기만 하는 종목도, 계속 떨어지기만 하는 종목도 없습니다. 제 경험상 패닉 매도 후에 반등을 놓친 손실이, 버티다가 점진적으로 회복한 경우보다 훨씬 더 컸습니다.

마지막으로 한 가지만 당부드립니다. 외국인이 2,000~3,000억 원치 소규모 매수를 했다는 소식이 언론에 크게 나올 때 레버리지 ETF로 추격 매수하는 건 매우 위험합니다. 레버리지 ETF란 기초 지수의 2배 수익을 추구하는 상품으로, 하락 시에도 2배 손실을 봅니다. 주가가 20%만 밀려도 레버리지는 40%가 증발합니다. 헤지펀드(Hedge Fund)가 소규모 매수로 시장을 띄운 뒤 포지션을 전환해 주식·채권·환율을 동시에 공격하는 시나리오도 배제할 수 없는 상황입니다.

7년 넘게 주식을 해오면서 하락장은 여러 번 겪었지만, 이번처럼 '강한 손이 전부 사라진 채 변동성만 남은 장'은 처음입니다. 핵심은 간단합니다. 국민연금이 원칙을 지켰다면 이 상황은 만들어지지 않았을 것이고, 지금이라도 리밸런싱을 제대로 해서 현금을 확보해야 진짜 위기가 왔을 때 시장 안전판 역할을 할 수 있습니다. 국민연금의 돈은 국민 모두의 노후 자금이고, 원칙을 어기면 그 부담은 결국 다음 세대로 넘어갑니다.

투자자 입장에서 지금 할 수 있는 가장 현명한 선택은 현금 비중을 높게 유지하면서 매도 사이드카 발동일에 주도주를 분할 매수하는 것입니다. 외국인이 돌아왔다는 뉴스에 레버리지로 추격하는 건 헤지펀드의 의도에 맞춰주는 꼴이 될 수 있습니다. 지금은 방향보다 생존이 먼저입니다.

참고: https://youtu.be/J6xA-6pjP8I?si=pn9RpWJ3Wg-Do--P